Mål och plan för kontinuitet
För att möjliggöra kontinuitet – glöm inte bort den strategiska utbildnings- och övningsplanen på alla nivåer i krisledningen.
Tips: prioritera rätt i krisen
Nästa gång du behöver prioritera i din vardag eller krisorganisationen står inför stora utmaningar i en kritisk situation;
Ställ dig frågan: vad är nödvändigt, angeläget respektive önskvärt.
Stabsmetodik – för bättre ledningsförmåga
Skapa en gemensam grundplattform för chefer på alla ledningsnivåer – både för att effektivisera det vardagliga arbetet och för att stå bättre rustade vid en kris.
Våra utbildningar i stabsmetodik ökar deltagarnas förmåga att kunna arbeta i stab/krisledningsgrupp som kan aktiveras vid kriser och allvarliga händelser. Men alla metoder och verktyg kan även tillämpas i vardagen.
Källkritik: vem säger vad och varför?
Nu inför stundande val, när flödet i sociala medier svämmas över av budskap med olika syften, kan det vara på pass att vara extra observant och medvetet värdera den information du tar del av. Med andra ord vara källkritisk.
Vår nya hemsida är äntligen här!
Vi på mPowerment jobbar ständigt med utveckling. Vår egen, våra kunders och samhällets vi verkar i. Efter mycket arbete presenterar vi nu äntligen vår nya hemsida och grafiska profil. Med ett nytt utseende och en ny intuitiv design, är vår nya webbplats utformad med dig i åtanke, för att förbättra din upplevelse. Hemsidan är uppbyggd på…
TIPS: SÅ BEMÖTER DU KRITIK I MEDIA
Du har säkert hört uttrycket: ”Det är inte vad du säger, utan hur du säger det”. Det gäller i allra högsta grad när du bemöter kritik i media, vare sig det rör sig om kritiska frågor från journalister i traditionella medier eller kritik från dina målgrupper (kunder, anställda, samarbetspartners osv) i sociala medier.
EFFEKTIVISERA DIN LEDNING MED MMR
De flesta chefer och beslutsfattare handskas med tre komponenter, ofta utan att ens vara medvetna om att de gör det. Men många har inte uppmärksammat att dessa tre komponenter skall sättas i rätt ordning för att nå det optimala resultatet.
