Omfallsplanering – ”om x händer, vad gör vi då?”
Omfallsplanering är att planera och ha beredskap för olika händelser som kan inträffa. Det handlar om att skapa en ”reservplan” i förväg för de kritiska händelserna, framförallt för att reglera ”starten” och ge en gemensam plattform att agera utifrån.
God jul och gott nytt år!
Vi vill önska alla kunder och samarbetspartners en riktigt god jul med en julgåva till katastrofdrabbade barn via Unicef.
Mpowerment tecknar avtal inom krisberedskap
mPowerment tecknar nytt ramavtal om utbildning och övning inom krisberedskap med Region Halland och flera av kommunerna i regionen.
Utvärdera mera!
Att reflektera över vad som har hänt och ta vara på erfarenheterna kan öka er krishanteringsförmåga. Ta del av vår checklista för att säkerställa en god utvärdering.
MSB Tecknar Ramavtal med mpowerment
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, har valt att teckna ramavtal gällande medieträning med mPowerment Scandinavia AB.
Samma rollfördelning i kris som i vardagen
Krisledningsnämndens uppgift är att fungera som kommunens ledningsfunktion vid extraordinära händelser, då nämnden kan ta över hela eller delar av uppgifter från andra berörda nämnder.
Alla kommuner är skyldiga att ha en krisledningsnämnd. Varje enskild kommun avgör vilka befogenheter krisledningsnämnden ska ha.
Kom ihåg att utbilda och öva era förtroendevalda tidigt (och återkommande) under mandatperioden.
Mål och plan för kontinuitet
För att möjliggöra kontinuitet – glöm inte bort den strategiska utbildnings- och övningsplanen på alla nivåer i krisledningen.
Tips: prioritera rätt i krisen
Nästa gång du behöver prioritera i din vardag eller krisorganisationen står inför stora utmaningar i en kritisk situation;
Ställ dig frågan: vad är nödvändigt, angeläget respektive önskvärt.
Jobba proaktivt – förekom medias granskning
Förutsättningarna för att undvika mediekriser är i grund och botten att jobba proaktivt med öppenhet och transparens. Att själva belysa problem på sina egna villkor, istället för att vänta in medias granskning och behöva svara på frågor utifrån deras agenda.
Ett exempel på bra kriskommunikation
Genom att de kommunicerat snabbt, öppet och ansvarstagande är chansen nu större att företaget undviker den förtroendekris som annars skulle vara ett faktum efter ett sådant här avslöjande.
